#Lemanagement

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#Lemanagement Reel by @bsmart_tv (verified account) - 🙄 Le management français est-il has been ?

"Le management français est très vertical et hiérarchique", et, évidemment, cela coince parfois avec les — 🙄 Le management français est-il has been ? "Le management français est très vertical et hiérarchique", et, évidemment, cela coince parfois avec les nouvelles générations. "Ils ne reconnaissent pas forcément la hiérarchie, l’historique. Le collectif et l’autonomie sont au-dessus pour eux", analyse @rebecca_rvrs. La directrice des opérations de @tomorrow_theory débat sur les innovations managériales avec Vincent Charlet, de La Fabrique de l’industrie, dans l’émission SMART JOB présentée par @arnaud_ardoin. #smartjob avec @njucha2017

#Lemanagement Reel by @laurenthjdesmet - Le plus gros problème des relances ? Les équipes ne savent pas quoi dire !

Alors… tout le monde dit 𝐥𝐚 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞… Et c'est pénible, lou — Le plus gros problème des relances ? Les équipes ne savent pas quoi dire ! Alors… tout le monde dit 𝐥𝐚 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞… Et c’est pénible, lourd, fatiguant… Le management met la pression “Il faut relancer vos offres !” Mais après la 2e, 3e, 4e relance, les Sales sont paralysés. Toujours le même message : - “Je fais le suivi de notre proposition …” - “Je vous appelle pour faire un petit point …” - “C’était pour savoir ou vous en étiez pas rapport à …” Et évidemment ça se termine toujours par : “N’hésitez pas a me contacter pour toute information complémentaire !” Pfffffff…. 😤 Pas étonnant de se faire "ghoster" après ça ! Ce qu’il faut ? Varier les messages. Apporter de la valeur à chaque contact. Une idée : “J’ai pensé à vous en voyant cette autre solution qui pourrait résoudre votre problématique.” Ou : “J’ai un nouveau retour client, proche de votre activité, qui pourrait vous intéresser.” Ou encore : “J’ai une invitation à une conférence super intéressante pour vous." Ou encore : “J’ai envie de vous faire rencontrer quelqu’un qui pourrait être très intéressé par votre expérience.” Trouvez des idées, des alibis, des apports de valeurs ! Formez vos équipes à être plus créatives. Chaque relance doit être une opportunité, pas une simple formalité. Prêt à améliorer vos relances ? Dites-moi en commentaire comment vous gérez vos suivis clients ! --- PS : Si tu as aimé ce post, j’aborde régulièrement les thématiques liées à la vente, à la relation client et au management commercial. #vente #Drsales #Sales

#Lemanagement Reel by @anthonybabkine (verified account) - La différence entre le bon et le mauvais manager ?

J'ai posé la question à @careerkueen et vous allez kiffer sa réponse 😇

Pour Karine, un bon manag — La différence entre le bon et le mauvais manager ? J’ai posé la question à @careerkueen et vous allez kiffer sa réponse 😇 Pour Karine, un bon manager n’est pas celui qui “contrôle” ou “rajoute des tâches”, mais celui qui se met au service de son équipe. Celui qui accompagne, qui s’adapte aux personnes, et qui les fait grandir. À l’inverse, le mauvais manager complique, surcharge, empêche, bloque. Il ne regarde que la performance, et non les personnes. Le management, ce n’est pas un rôle, c’est une responsabilité. Et vous, qu’en pensez-vous ? ❤️ 👉🏼 L’interview complète est disponible sur YouTube et en podcast sur toutes les plateformes (🔗 liens dans la bio) #management #leadership #carrière emploi

#Lemanagement Reel by @hugo.colusso (verified account) - Tu veux entreprendre ? Apprends d'abord à manager et à vendre.

Chez Google, @maxencetison.fr a appris deux compétences qu'il utilise tous les jours e — Tu veux entreprendre ? Apprends d’abord à manager et à vendre. Chez Google, @maxencetison.fr a appris deux compétences qu’il utilise tous les jours en tant qu’entrepreneur : 👉 1. Le management : Objectifs clairs, suivi régulier, culture du feedback… Il a observé chez Google, et maintenant il l’applique à mon équipe. 👉 2. Le sales : Être un bon sales, c’est pas juste savoir parler. C’est savoir : ✅ Identifier et prioriser les bonnes opportunités ✅ Se fixer de vrais objectifs ✅ Être rigoureux sur le suivi Ces soft et hard skills font toute la différence quand tu lances ta boîte. #entrepreneuriat #sales #management #tech #job #carrière #google #skills

#Lemanagement Reel by @lapremierertbf (verified account) - "Le management en 2023 c'est considérer que les employés sont de la matière première"

Sommes-nous en train de devenir des hommes-outils ? Jean Van He — "Le management en 2023 c'est considérer que les employés sont de la matière première" Sommes-nous en train de devenir des hommes-outils ? Jean Van Hemelrijck, psychologue et thérapeute s'est penché sur la question dans Tendances Première. #burnout #ressourceshumaines #delhaize

#Lemanagement Reel by @mamajob_ (verified account) - Pour moi, quand on parle de performance, on doit le faire avec des objectifs concrets, du feedback régulier, un cadre clair, où chacun sait ce qu'il — Pour moi, quand on parle de performance, on doit le faire avec des objectifs concrets, du feedback régulier, un cadre clair, où chacun sait ce qu’il a à faire, pourquoi il le fait, et comment il peut progresser. Parce que ce que je vois de plus en plus souvent des entreprises qui prétendent “piloter la performance” mais qui en réalité mettent en place des dispositifs de contrôle pour se rassurer. Le pire, c’est qu’on finit par appeler ça du management. Alors que ça n’en est pas. Le management, c’est une posture, une relation, de la clarté, de l’écoute, de la responsabilité. Faire semblant d’aider alors qu’on ne fait que fliquer, ça détruit la confiance. Et sans confiance, il n’y a pas de performance possible. Juste de la peur. De la fatigue. Et un lien qui se dégrade petit à petit, jusqu’à la rupture. Je crois qu’on a besoin de remettre un peu d’honnêteté dans nos pratiques managériales. Et surtout, de respecter ce que ça coûte à un salarié, d’être surveillé. #management #entreprise #emploi #travail #france #suisse #belgique #luxembourg #canada

#Lemanagement Reel by @lemanagement - Le Management is gearing up for our next Open Call - BUT we need your help! 📢

👇 Comment your city to let us know where to go next & tag a friend wh — Le Management is gearing up for our next Open Call — BUT we need your help! 📢 👇 Comment your city to let us know where to go next & tag a friend who you think should model👇 #LMOpenCall #OpenCasting #LeManagement #Model #OpenCall

#Lemanagement Reel by @paulinelaigneau (verified account) - Le principal problème quand on entreprend :

Vouloir TOUT faire 🫠

Quand je dis "tout" comprenez : l'opérationnel, la stratégie, le recrutement, le m — Le principal problème quand on entreprend : Vouloir TOUT faire 🫠 Quand je dis “tout” comprenez : l’opérationnel, la stratégie, le recrutement, le management... Et je ne vous jette pas la pierre : je l’ai vécu avec @gemmyo et le podcast. C’est pourquoi j’ai mis en place quelques pratiques ces dernières années pour m’aider à me remettre sur le droit chemin ! J’en parle dans la leçon avec Julie fondatrice de @womoon.fr, @lafabriqueasachets et @collectif_yuzu 🙌 Lien de l’épisode en commentaire 🔗 Ma conviction : prendre du recul et décider des sujets sur lesquels on apporte le plus de valeur est absolument clé pour concilier nos activités. Et mener une vie épanouie 🙂 Identifiez une personne qui devrait l’écouter 😉

#Lemanagement Reel by @marvinndiaye_ (verified account) - On me demande souvent comment je fais pour m'entourer de personnes déterminées, de gens qui ont réellement envie de travailler dur.

C'est simple : le — On me demande souvent comment je fais pour m’entourer de personnes déterminées, de gens qui ont réellement envie de travailler dur. C’est simple : le management, c’est le leadership par l’exemple. Régulièrement, je pose cette question à mes équipes : « Est-ce que tu connais quelqu’un qui travaille plus que moi ? » Et ce n’est pas de l’ego. C’est un standard. Si vous voulez des soldats, si vous voulez des personnes capables de faire grandir vos projets, vos entreprises, vous devez montrer que vous êtes encore plus déterminé qu’eux. Parce qu’en réalité, si vous vous tournez les pouces, personne n’aura envie de se battre pour vos ambitions.

#Lemanagement Reel by @caroline.mignaux (verified account) - Le management, c'est un enfer, mais pas pour les raisons qu'on croit.

Se gérer soi-même est déjà compliqué, gérer les autres l'est encore plus.

En v — Le management, c’est un enfer, mais pas pour les raisons qu’on croit. Se gérer soi-même est déjà compliqué, gérer les autres l’est encore plus. En vrai, les mauvais managers ne sont pas mauvais, ils sont juste au mauvais endroit. Ils sont compétents mais jamais formés. Certains pensent qu’ils ont galéré pour arriver, donc eux aussi doivent galérer. Et voilà le cercle infernal où la toxicité se reproduit et s’enracine. L’enjeu, c’est de comprendre que le management s’apprend et se construit.

#Lemanagement Reel by @bsmart_tv (verified account) - ✊ L'absentéisme au travail, nouvelle forme de contestation sociale

La première cause d'absentéisme compressible au travail ? "Le management" rappelle — ✊ L’absentéisme au travail, nouvelle forme de contestation sociale La première cause d’absentéisme compressible au travail ? "Le management" rappelle Laurent Cappelletti. Pour le professeur au @lecnam, il faut admettre que l’absentéisme "est une nouvelle forme de contestation sociale, et se demander pourquoi" les actifs sont toujours plus nombreux à se mettre en arrêt. Il est en compagnie de Jérôme Lieutier (Ayming) dans l’émission SMART JOB, présentée par @arnaud_ardoin. #smartjob avec @njjucha2017

#Lemanagement Reel by @alechenry__ (verified account) - Féliciter en public. Recadrer en privé.

C'est une règle simple, mais extrêmement puissante pour manager une équipe.

Valoriser ce qui est bien fait d — Féliciter en public. Recadrer en privé. C’est une règle simple, mais extrêmement puissante pour manager une équipe. Valoriser ce qui est bien fait devant tout le monde. Et corriger immédiatement… mais en privé. Pas besoin d’attendre des semaines. Un retour rapide, clair et bien formulé est toujours plus efficace qu’un gros feedback qui arrive trop tard et qui devient douloureux. Le management, ce n’est pas seulement dire quand ça ne va pas. C’est aussi savoir dire : c’est bien ce que tu as fait… mais voilà comment on peut encore l’améliorer. Si vous voulez aller plus loin sur le management, la structuration et les erreurs que font la plupart des dirigeants, j’ai publié une vidéo de plus de 5 heures dans laquelle je partage les 50 erreurs de dirigeants à éviter. 🎬 Rendez-vous sur YouTube : Alec Henry Officiel.

✨ #Lemanagement発見ガイド

Instagramには#Lemanagementの下にthousands of件の投稿があり、プラットフォームで最も活気のあるビジュアルエコシステムの1つを作り出しています。

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#Lemanagementについてのよくある質問

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パフォーマンス分析

12リールの分析

✅ 中程度の競争

💡 トップ投稿は平均246.2K回の再生（平均の2.8倍）

週3-5回、活動時間に定期的に投稿

コンテンツ作成のヒントと戦略

💡 トップコンテンツは10K以上再生回数を獲得 - 最初の3秒に集中

📹 #Lemanagementには高品質な縦型動画（9:16）が最適 - 良い照明とクリアな音声を使用

✍️ ストーリー性のある詳細なキャプションが効果的 - 平均長689文字

✨ 多くの認証済みクリエイターが活動中（83%） - コンテンツスタイルを研究

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